En el informe "El Desarrollo del BRICS: Riesgos y Oportunidades para Brasil en el Nuevo Contexto Geopolítico", el primero de la serie Soberanía Nacional, el cientista político Osmar Bernardes Júnior ofrece un análisis detallado de la evolución del bloque BRICS y su impacto en Brasil. Inicialmente creado como un foro de economías emergentes con un enfoque económico, el BRICS ha pasado a ser, con los años, un instrumento geopolítico, donde la creciente influencia de China empieza a prevalecer, moldeando las direcciones políticas y económicas del grupo.
La reciente expansión del BRICS, con la inclusión de nuevos miembros como Irán, Arabia Saudita y Argentina, resalta el intento del bloque de convertirse en un contrapeso al orden internacional liderado por Occidente. Sin embargo, al diversificarse, el grupo se ve cada vez más impulsado por la agenda expansionista y hegemónica de China, que ya es el principal motor económico dentro del BRICS y ejerce una creciente influencia política sobre los otros miembros.
Este informe evalúa la dinámica interna del BRICS y cómo Brasil, al alinearse con este bloque, se enfrenta a una difícil posición estratégica. China, con su creciente poder económico y militar, no solo domina las decisiones financieras dentro del bloque, sino que también impone una agenda que no necesariamente refleja los intereses de Brasil. Con la creación de BRICS+, el bloque se aleja aún más de la idea original de una plataforma puramente económica, pasando a configurarse como un instrumento de contestación al sistema internacional liderado por los EE.UU. y Europa, donde los intereses de Washington a menudo entran en conflicto con los de China.
A partir del análisis de la Declaración Final de la XVI Cumbre del BRICS, este estudio busca identificar cómo la agenda de China está moldeando el futuro del grupo, qué riesgos puede enfrentar Brasil al alinearse con una China cada vez más asertiva y cómo el país puede aprovechar las oportunidades sin comprometer su autonomía política y económica en el escenario global.
